SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
PRETUL si obiectivele organizatiei ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Introducere   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pretul si declaratia de misiune ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Obiective ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A. PRETUL si VALOAREA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
COSTUL REAL PENTRU CUMPARATOR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
B. CALCULUL PRETURILOR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
STABILIREA PRETULUI UNUI SERVICIU STABILIRE PRETULUI UNUI SERVICIU Exemplu: o organizatie care ofera consultanta in marketing, cu 2 angajati, organizatie care vinde priceprea, expertiza si timpul angajatilor. Costuri de regie: salarii; chiria birourilor; intretinerea pieselor de birotica (fax, computere) Preturile pentru acest tip de organizatie se calculeaza pe baza timpului disponibil si a cheltuielilor care trebuiesc acoperite. nr. de zile/an = 365 zile nr. zile week-end/an = 104 zile nr. zile vacanta = 31 nr. zile lucratoare/an = 230 zile  eficienta 80% = 184 zile nr. zile cursuri/an = 12 zile nr. zile “agenda”/an = 12 zile.
Calcule   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ANALIZA PRETURILOR SI OFERTELOR CONCURENTEI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pretul ridicat ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
C. FACTORII care pot influenta pretul solicitat ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
D. STRATEGIILE DE STABILIRE A PRETURILOR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mult succes!

More Related Content

Similar to Preturi 1 ppt

Cum trebuie sa arate un plan de afaceri
Cum trebuie sa arate un plan de afaceriCum trebuie sa arate un plan de afaceri
Cum trebuie sa arate un plan de afaceriCapsuna Buzoianu
 
Tehnici moderne-de-vanzare-
Tehnici moderne-de-vanzare-Tehnici moderne-de-vanzare-
Tehnici moderne-de-vanzare-Adrian Dumitru
 
43097606 tehnici-moderne-de-vanzare
43097606 tehnici-moderne-de-vanzare43097606 tehnici-moderne-de-vanzare
43097606 tehnici-moderne-de-vanzareoly1985
 
satisfactia clientilor-in_domeniul_bancar
satisfactia clientilor-in_domeniul_bancarsatisfactia clientilor-in_domeniul_bancar
satisfactia clientilor-in_domeniul_bancarGeo Ripca
 
Canvas model- Tudor Andrada MOPP I.pptx
Canvas model- Tudor Andrada MOPP I.pptxCanvas model- Tudor Andrada MOPP I.pptx
Canvas model- Tudor Andrada MOPP I.pptxAndradaTudor1
 
Capitolul viii
Capitolul viiiCapitolul viii
Capitolul viiiBianca Bia
 
Personal branding pentru psihologi
Personal branding pentru psihologiPersonal branding pentru psihologi
Personal branding pentru psihologiAndy Kafman
 
Studiu satisfactie clienti (css) prezentare generala (mai 2011)
Studiu satisfactie clienti (css)   prezentare generala (mai 2011)Studiu satisfactie clienti (css)   prezentare generala (mai 2011)
Studiu satisfactie clienti (css) prezentare generala (mai 2011)Neomar Consulting
 
Pași de reluare a vânzărilor B2B
Pași de reluare a vânzărilor B2B Pași de reluare a vânzărilor B2B
Pași de reluare a vânzărilor B2B Elena Badea
 
Curs de-brand-management-modificat-poiana-brasov
Curs de-brand-management-modificat-poiana-brasovCurs de-brand-management-modificat-poiana-brasov
Curs de-brand-management-modificat-poiana-brasovMagdalena Sviriniuc
 
Cum sa obtii mai multe leaduri prin inbound marketing sem days
Cum sa obtii mai multe leaduri prin inbound marketing   sem daysCum sa obtii mai multe leaduri prin inbound marketing   sem days
Cum sa obtii mai multe leaduri prin inbound marketing sem daysBeans United
 
Ghid practic s.t.a.r.t u.p 2020 adt 3
Ghid practic s.t.a.r.t u.p 2020 adt 3Ghid practic s.t.a.r.t u.p 2020 adt 3
Ghid practic s.t.a.r.t u.p 2020 adt 3Tomoniu Antonio
 
Studiu satisfactie clienti (css) prezentare
Studiu satisfactie clienti (css)   prezentareStudiu satisfactie clienti (css)   prezentare
Studiu satisfactie clienti (css) prezentareNeomar Consulting
 
Ghid practic s.t.a.r.t u.p 2020 adt 4
Ghid practic s.t.a.r.t u.p 2020 adt 4Ghid practic s.t.a.r.t u.p 2020 adt 4
Ghid practic s.t.a.r.t u.p 2020 adt 4Tomoniu Antonio
 
Prezentare Neomar Consulting (04.2010)
Prezentare Neomar Consulting (04.2010)Prezentare Neomar Consulting (04.2010)
Prezentare Neomar Consulting (04.2010)Neomar Consulting
 
!Cursuri contabilitate manageriala
!Cursuri   contabilitate manageriala!Cursuri   contabilitate manageriala
!Cursuri contabilitate managerialaAlexandra Cuatu
 

Similar to Preturi 1 ppt (20)

Cum trebuie sa arate un plan de afaceri
Cum trebuie sa arate un plan de afaceriCum trebuie sa arate un plan de afaceri
Cum trebuie sa arate un plan de afaceri
 
Ghid De Bune Practici Remunerarea Agentiei
Ghid De Bune Practici   Remunerarea AgentieiGhid De Bune Practici   Remunerarea Agentiei
Ghid De Bune Practici Remunerarea Agentiei
 
Tehnici moderne-de-vanzare-
Tehnici moderne-de-vanzare-Tehnici moderne-de-vanzare-
Tehnici moderne-de-vanzare-
 
43097606 tehnici-moderne-de-vanzare
43097606 tehnici-moderne-de-vanzare43097606 tehnici-moderne-de-vanzare
43097606 tehnici-moderne-de-vanzare
 
satisfactia clientilor-in_domeniul_bancar
satisfactia clientilor-in_domeniul_bancarsatisfactia clientilor-in_domeniul_bancar
satisfactia clientilor-in_domeniul_bancar
 
Canvas model- Tudor Andrada MOPP I.pptx
Canvas model- Tudor Andrada MOPP I.pptxCanvas model- Tudor Andrada MOPP I.pptx
Canvas model- Tudor Andrada MOPP I.pptx
 
Capitolul viii
Capitolul viiiCapitolul viii
Capitolul viii
 
Personal branding pentru psihologi
Personal branding pentru psihologiPersonal branding pentru psihologi
Personal branding pentru psihologi
 
Studiu satisfactie clienti (css) prezentare generala (mai 2011)
Studiu satisfactie clienti (css)   prezentare generala (mai 2011)Studiu satisfactie clienti (css)   prezentare generala (mai 2011)
Studiu satisfactie clienti (css) prezentare generala (mai 2011)
 
Pași de reluare a vânzărilor B2B
Pași de reluare a vânzărilor B2B Pași de reluare a vânzărilor B2B
Pași de reluare a vânzărilor B2B
 
Curs de-brand-management-modificat-poiana-brasov
Curs de-brand-management-modificat-poiana-brasovCurs de-brand-management-modificat-poiana-brasov
Curs de-brand-management-modificat-poiana-brasov
 
Cum sa obtii mai multe leaduri prin inbound marketing sem days
Cum sa obtii mai multe leaduri prin inbound marketing   sem daysCum sa obtii mai multe leaduri prin inbound marketing   sem days
Cum sa obtii mai multe leaduri prin inbound marketing sem days
 
Ghid practic s.t.a.r.t u.p 2020 adt 3
Ghid practic s.t.a.r.t u.p 2020 adt 3Ghid practic s.t.a.r.t u.p 2020 adt 3
Ghid practic s.t.a.r.t u.p 2020 adt 3
 
Studiu satisfactie clienti (css) prezentare
Studiu satisfactie clienti (css)   prezentareStudiu satisfactie clienti (css)   prezentare
Studiu satisfactie clienti (css) prezentare
 
Ghid practic s.t.a.r.t u.p 2020 adt 4
Ghid practic s.t.a.r.t u.p 2020 adt 4Ghid practic s.t.a.r.t u.p 2020 adt 4
Ghid practic s.t.a.r.t u.p 2020 adt 4
 
Prezentare Neomar Consulting (04.2010)
Prezentare Neomar Consulting (04.2010)Prezentare Neomar Consulting (04.2010)
Prezentare Neomar Consulting (04.2010)
 
Tema 5 si 6
Tema 5 si 6Tema 5 si 6
Tema 5 si 6
 
TradeAds Research
TradeAds ResearchTradeAds Research
TradeAds Research
 
!Cursuri contabilitate manageriala
!Cursuri   contabilitate manageriala!Cursuri   contabilitate manageriala
!Cursuri contabilitate manageriala
 
Direct maketing
Direct maketingDirect maketing
Direct maketing
 

More from Alexandra Craciun

More from Alexandra Craciun (9)

Seminar 2parale - 13 iulie 2011
Seminar 2parale - 13 iulie 2011Seminar 2parale - 13 iulie 2011
Seminar 2parale - 13 iulie 2011
 
Social Media Tips & Tricks
Social Media Tips & TricksSocial Media Tips & Tricks
Social Media Tips & Tricks
 
The emotional Social Media
The emotional Social MediaThe emotional Social Media
The emotional Social Media
 
Prezentare Alexandra Craciun
Prezentare Alexandra CraciunPrezentare Alexandra Craciun
Prezentare Alexandra Craciun
 
Mk online vs offline
Mk online vs offlineMk online vs offline
Mk online vs offline
 
Marketing Politic
Marketing PoliticMarketing Politic
Marketing Politic
 
Mk online vs offline
Mk online vs offlineMk online vs offline
Mk online vs offline
 
Makreting Politic
Makreting PoliticMakreting Politic
Makreting Politic
 
Preturi 1 ppt
Preturi 1 pptPreturi 1 ppt
Preturi 1 ppt
 

Preturi 1 ppt

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. STABILIREA PRETULUI UNUI SERVICIU STABILIRE PRETULUI UNUI SERVICIU Exemplu: o organizatie care ofera consultanta in marketing, cu 2 angajati, organizatie care vinde priceprea, expertiza si timpul angajatilor. Costuri de regie: salarii; chiria birourilor; intretinerea pieselor de birotica (fax, computere) Preturile pentru acest tip de organizatie se calculeaza pe baza timpului disponibil si a cheltuielilor care trebuiesc acoperite. nr. de zile/an = 365 zile nr. zile week-end/an = 104 zile nr. zile vacanta = 31 nr. zile lucratoare/an = 230 zile eficienta 80% = 184 zile nr. zile cursuri/an = 12 zile nr. zile “agenda”/an = 12 zile.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.